Observamos con incredulidad cómo estos sindicatos, que durante las elecciones sindicales se critican duramente entre sí, pero que en el día a día actúan de forma homogénea, celebran los supuestos “grandes logros” del convenio. La realidad, sin embargo, demuestra que esos logros son inexistentes.

Un convenio que ignora a las plantillas

Este convenio colectivo es una grave estafa para las personas trabajadoras, que ven cómo se desperdicia una oportunidad histórica de mejorar sus condiciones laborales, justo cuando las entidades bancarias disfrutan de beneficios récord. Es un convenio que ignora el clamor de las plantillas, claramente expresado en su participación masiva en las históricas convocatorias de paro y huelga planteadas por, entre otros, CGT.

Pérdida de poder adquisitivo

Con esta firma, esos sindicatos han renunciado de forma definitiva e inexplicable, a una de las principales demandas de las plantillas: recuperar la intolerable pérdida de poder adquisitivo acumulada en los últimos años. No existe justificación para esta decisión, especialmente en un periodo en el que los bancos han obtenido decenas de miles de millones en beneficios, beneficios que se han repartido cada año en mayor cantidad entre su accionariado, sin que lleguen —ni llegarán nunca— a quienes, con su esfuerzo diario, han sido artífices de su consecución.

Subida salarial. Un riesgo cierto de vuelta a la pérdida del poder adquisitivo

Pero no solo es que se haya renunciado a lo perdido en el pasado, fruto del anterior nefasto convenio colectivo, si no que se vuelve a caer en el error, y esto ya no podemos calificarlo de torpeza,  de no garantizar siquiera el poder adquisitivo a futuro. Y es que a pesar de lo que se quiere trasladar interesadamente, lo cierto es que únicamente y ante una desviación del IPC acumulada en el periodo 2024-2026 superior al 11%, las tablas salariales del año 2027 se incrementarían hasta un máximo del 2% de esa hipotética desviación. Lo que dado el caso no significa, que se tenga derecho a cobrar una paga por la cantidad resultante de ese porcentaje y sí, que se renuncia expresamente a una desviación superior.

Se ha desperdiciado una excelente oportunidad para reducir la creciente brecha salarial entre las distintas categorías, justo cuando las funciones entre ellas son prácticamente indistinguibles. Los firmantes han rechazado nuestra propuesta de calcular las subidas pactadas mediante una fórmula mixta, basada en tablas salariales y salarios medios.

Esperamos, al menos, que los bancos no demoren la aplicación de la subida salarial acordada para 2024 y que ésta se refleje en la nómina de este mismo mes, sin necesidad de esperar a la publicación del convenio en el BOE, que podría extenderse hasta enero de 2025.

Trienios. Revalorización insuficiente

Otra de las bonanzas lanzadas a bombo y platillo es que se van a revalorizar los trienios. Lo que no se dice, es que no se van a revalorizar, como era tradicional en el pasado, en la misma proporción que la subida salarial, sino única e inexplicablemente en aproximadamente la mitad de ésta. En otras palabras, lejos de ser una mejora real, es una reducción encubierta de nuestros derechos.

Participación en beneficios. Un beneficio que nunca llega

Como mencionamos antes, prácticamente no participaremos en los beneficios que los bancos obtengan, una situación inexplicable y profundamente injusta. Los hipotéticos cuartos de paga que deberían distribuirse en función del  Resultado de la Actividad de Explotación (RAE) serán absorbidos por el complemento adpersonam que la mayoría del personal en el sector recibe, denominado ‘Participación en beneficios XXII CC.‘ Del mismo modo, el importe correspondiente al Beneficio Antes de Impuestos (BAI) también se compensará y absorberá con otros complementos personales. Así, los beneficios jamás llegarán a quienes, con su esfuerzo diario, los hacen posibles.

Clausula de compensación y absorción. Un logro temporal y no gratuito

Finalmente, el único aparente logro obtenido es que, de forma temporal y solo durante la vigencia de este convenio, los bancos aseguren que una cantidad específica de los complementos extraconvenio no sea absorbida ni compensada. Sin embargo, esta protección no se consolidará para el futuro, lo que significa que, una vez terminado el convenio, volverá a ser compensable y absorbible. Además, este supuesto logro no es gratuito: se ha conseguido a costa de una menor subida en el convenio.

Renuncia a mejoras sociales. El Estatuto de los Trabajadores nos adelanta

Los firmantes del convenio han renunciado a cualquier mejora de carácter social, posponiéndolas inexplicablemente a tres años vista. Esta situación crea una paradoja: mientras el Estatuto de los Trabajadores garantiza nuevos derechos, este convenio colectivo —que debería mejorarlo— se queda claramente por detrás en materia de conciliación y de reducción del tiempo de trabajo, entre otras. Es una muestra más de la falta de compromiso y empatía de los firmantes con las necesidades actuales de las plantillas.

Después de estas certezas nos preguntamos: ¿Qué hay realmente que celebrar? ¿Dónde están esos logros que justifican la satisfacción de los sindicatos firmantes? Ante tantas renuncias, solo queda la decepción.

Condiciones pactadas

Artículo 18. Salario base nivel

Artículo 21. Antigüedad en la empresa

Artículo 22. Antigüedad en el Grupo de Técnicos

Las cantidades actuales serán revalorizadas en la misma proporción

Artículos 24.5 y 24.6. Plus transitorio y Plus de polivalencia funcional

Disposición transitoria. Día de libre disposición

Excepcionalmente, en los años 2024, 2025 y 2026 existirá un día adicional de libre disposición a disfrutar de mutuo acuerdo con la empresa. El correspondiente al 2024 se podrá disfrutar hasta el 30 de septiembre de 2025.

Cláusula adicional. Cuantía mínima garantizada

14 de noviembre de 2024

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Ayer, 25 de junio, tras la celebración de la decimoquinta reunión de la mesa de negociación, esa debilidad, nerviosismo y ansiedad se ha hecho más patente todavía, haciendo que la patronal bancaria fortalezca sus posiciones, permitiéndose la licencia de plantearnos el ultimátum de, o esto o nada.

Y claro, ante la ansiedad de los unos y el ultimátum de los otros vamos, si no conseguimos remediarlo, abocados a la firma de un convenio, que en materia salarial, no se ajusta ni a las necesidades, ni a los méritos, ni a las expectativas de las plantillas del sector bancario.

Es evidente que la AEB y el tripartito quieren firmar el convenio antes de que los bancos, a finales de julio, publiquen los resultados del segundo trimestre del año. A unos, porque llegar a esa fecha con el convenio vivo les dificultaría la firma de una subida tan insuficiente como la que plantean, y a los otros, porque cuando las plantillas vean nuevamente otros beneficios de récord, van a sentir que se les toma el pelo con la insuficiente subida pactada.

Debemos recordar que el vencido XXIV Convenio Colectivo tiene 80 artículos de los cuales solo se van a negociar dos: vigencia del convenio y salario base nivel. Es decir, la parte social ha renunciado a tratar de mejorar capítulos como tiempo de trabajo, conciliación, participación en beneficios, previsión social, clima laboral, entre otros, a cambio de conseguir una subida contundente que mitigase la brutal pérdida de poder adquisitivo acumulada en el periodo 2019-2023. Se ha renunciado a mejorar derechos a cambio incrementar salarios y con lo que está encima de la mesa, se va a dar la paradoja de que, ni una cosa, ni la otra. En resumen, como siempre ganará la banca.

Por ello, desde CGT planteamos al resto de la representación sindical y en especial al tripartito, esperar a que se publiquen los resultados del segundo trimestre del año para tomar impulso en la negociación, no aceptando el ultimátum planteado por la patronal, que sin lugar a dudas surge de la lectura que hace de la ansiedad sindical por firmar y le planteemos un órdago con nuevas movilizaciones tras el verano, que le hagan replantearse sus actuales posiciones.

Somos las plantillas quienes tenemos la capacidad de dar ultimátum a los bancos y no ellos a nosotros. Sin nuestro trabajo, dedicación y esfuerzo, los beneficios de éstos no serían ni por asomo los que son. Los partidos se ganan jugándolos y disputándolos. Como se dice habitualmente, salir a empatar es garantía de perder.

La próxima reunión ha quedado fijada para el martes 10 de julio.

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Una reunión que ha pivotado precisamente sobre la pretensión patronal de que los convocantes pospongamos la huelga para, según ellos, dar una oportunidad a la negociación, sin hacer por el contrario ningún movimiento al alza significativo en sus pírricas propuestas de subida salarial, que pudiera hacernos siquiera valorar tal escenario.

Desde CGT hemos manifestado nuevamente la necesidad imperiosa de abordar el tema de la no aplicación de la cláusula de compensación y absorción, indicando a la patronal, que precisamente su política retributiva de potenciar la retribución variable sobre la de convenio, ha hecho que este tema, que nunca había sido “casus belli”, ahora si lo esté siendo, precisamente por el elevadísimo número de personas complementadas y por tanto, el elevadísimo número de personas que ven como su salario, a pesar de los beneficios milmillonarios de las entidades, lleva inexplicablemente congelado demasiado tiempo por la aplicación indiscriminada de la citada cláusula.

Hemos puesto también de manifiesto la necesidad de que las subidas que se pacten sean aplicadas según nuestra fórmula mixta de cálculo, que permita reducir la exagerada brecha salarial existente entre las distintas categorías profesionales, en un escenario ilógico donde personas con distintas categorías en muchos casos vienen realizando las mismas funciones, al entender que una subida porcentual lineal al uso para todo el mundo, no solo perpetúa esa brecha, sino que la incrementa exponencialmente.

Nuestra postura firme, motivada, razonada y a la vez negociadora ha hecho mella en el planteamiento de bloqueo patronal en determinadas materias y ya hemos arrancado algún compromiso de asumir cambios de posición, no cuantificables ni definidos todavía, en asuntos trascendentes para nosotros como incluir una cláusula de garantía del poder adquisitivo y/o negociar como aplicar la no compensación y absorción, al menos tal como se viene haciendo ahora. Hemos de recordar que el último convenio que recogió la revisión salarial ligada al IPC, la CGT estábamos en esa mesa de negociación y que volvemos a estar en ésta, en la que también va a quedar recogido. Queda patente la importancia de nuestra presencia.

Finalmente, nos hemos citado para una reunión, no agendada previamente, para este mismo jueves 21 de marzo, para tratar de hacer los esfuerzos necesarios para llegar a un entendimiento que nos haga valorar, no la desconvocatoria de la huelga, sino un posible aplazamiento, en función de como se cuantifiquen y se definan los compromisos adquiridos por la patronal. Unos compromisos que tienen que ser determinantes y reales. Esperamos por tanto, que la patronal venga a esa reunión con los deberes y las reflexiones hechas, ya que de lo contrario nosotros, no sabemos el resto, mantendremos la convocatoria de huelga para dar con ello, la oportunidad a la plantilla para que manifieste su tremendo descontento.

19/03/2024 Sede AEB

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No ha entendido, que mientras unos nadan en beneficios, augurando incluso nuevos récords para el año el curso, los otros no puedan aceptar que su salario, ya no solo es que no recupere mínimamente lo perdido, sino que ni se le pretenda incrementar lo suficiente para no volver a perder en el futuro.

Y es que la patronal, además de afear a la parte social las movilizaciones convocadas, por según ellos, extemporáneas e injustificadas, ha realizado un pírrico movimiento, consistente en elevar el acumulado propuesto, del inicial 7% al 8%, obviamente sin renunciar a la no aplicación de la cláusula de compensación y absorción, con las consecuencias por todos y todas conocidas. Subidas insuficientes que ya están claramente por debajo de la actual inflación.

Decíamos anteriormente que la AEB no había entendido la gravedad del momento, y es que tras más de cuarenta años de paz social, incluso mantenida en los momentos más duros de la fase de destrucción masiva de empleo por la que ha pasado el sector financiero, las plantillas ahora están demandando acciones contundentes, tales como las que ya se han puesto encima de la mesa por la representación sindical.

A la vista de la propuesta realizada, o no parece preocupada la banca porque su imagen se deteriore más ante la sociedad, o realmente es que no nos toman en serio, en su esperanza de que esto solo sea un farol.

Pues desde ya le decimos que las acciones previstas no son un farol y que, si tras cuarenta años de paz social, hemos tomado esta determinación mandatados por las plantillas, desde CGT vamos a llevarlas a cabo hasta sus últimas consecuencias en aras de conseguir lo que entendemos de justicia.

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Mientras el sector financiero continua nadando en beneficios, repartidos convenientemente entre sus accionistas y entre su alta dirección, las plantillas del sector acumularon en el mismo periodo una inaceptable e injustificable pérdida de poder adquisitivo del 10%.

Desde CGT, a través de nuestros comunicados publicados sobre la marcha de la negociación del XXV Convenio Colectivo, ya veníamos anunciando la necesidad de acudir a medidas de acción directa para hacerle entender a la patronal bancaria, que las plantillas del sector no íbamos a permanecer impasibles, ya no sólo ante su insensible pretensión de que nos olvidemos de recuperar lo perdido, sino también ante su irrisoria propuesta de subida salarial planteada. Subida, para mayor escarnio compensable y absorbible, que nos condenaría irremisible e inexplicablemente a continuar perdiendo poder adquisitivo en el futuro. Propuesta ésta a todas luces inaceptable y tremendamente alejada de la nuestra.

Es por ello, por lo que iniciamos sin más demora esas medidas de acción directa anunciadas, con la convocatoria de una manifestación el próximo 8 de febrero que discurrirá por las calles de Madrid. Medidas que, en función de la insensatez patronal, irán endureciéndose paulatinamente hasta acabar desembocando, en último y no deseado extremo, en una convocatoria de huelga sectorial indefinida.

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–Vigencia del convenio–

La pretensión patronal es que la vigencia del convenio sea de 4 años, motivándola principalmente, desde nuestro punto de vista, en su necesidad de tener controlado el gasto de personal en un futuro, según ellos, lleno de incertidumbres.

Desde CGT podríamos asumir esa duración, siempre y cuando fuese aceptada nuestra propuesta de subida salarial anual del IPC+1 con suelo del 5%. Lo que garantizaría ante cualquier escenario inflacionista un incremento de nuestro poder adquisitivo.

–Subida salarial–

La propuesta patronal en materia salarial nos parece tremendamente decepcionante, ya que de ésta se desprende la poca empatía que los bancos tienen hacia sus plantillas, en un doble escenario de importantes pérdidas de poder adquisitivo para unos y de extraordinarios beneficios récords para otros. Una propuesta que obvia lo perdido en los últimos años y que nos sitúa más que previsiblemente ante otro escenario a cuatro años vista de nueva pérdida de poder adquisitivo. Una propuesta consistente en una subida salarial acumulada del 7%.

Desde CGT obviamente no vamos a aceptar ninguna propuesta que no garantice el incremento de nuestro poder adquisitivo y menos aún, que no lleve asociada una cláusula de garantía salarial indexada al incremento de los precios.

–Contratación–

Desde la AEB nos plantean a la parte social acordar, por aquello de ser requisito legal, ampliar el plazo máximo actual de seis meses, de quienes son contratados de manera temporal por circunstancias de la producción, hasta los doce. Así como ampliar los periodos de prueba hasta los seis meses. Propuestas ambas que claramente precarizan las condiciones laborales de las personas afectadas y que por tanto, desde CGT no vamos aceptar.

–Movilidad geográfica–

Otra de las propuestas patronales es ampliar el radio, para cubrir necesidades de servicio, motivadas éstas claramente por su decisión unilateral de cierre masivo de oficinas, desde los 25 Km. actuales hasta los 50 Km.

Para CGT esta propuesta nuevamente significa precarizar las condiciones de las personas potencialmente afectadas. No podemos aceptar que para que los bancos ganen más con su política de cierre de oficinas, las plantillas por el contrario tengamos que asumir el deterioro de nuestras condiciones laborales. Deterioro no solo económico, por el coste de los desplazamientos, sino también deterioro grave en materia de conciliación, por el tiempo invertido en ellos. Tiempo inversamente proporcional al detraído a nuestras familias.

A estas pretensiones patronales, se añadieron su negativa a topar los tipos de interés de los préstamos hipotecarios, al considerar que no es una materia de negociación colectiva que tenga que llevarse a nivel sectorial, su pretensión histórica de eliminar el devengo de nuevos trienios de antigüedad, así como negativa a tocar ni una coma del redactado del convenio, que les habilita a compensar y absorber cualquier subida del índole que ésta sea.

–Conclusión–

En conclusión, unas propuestas que chocan frontalmente con nuestros planteamientos, tanto cualitativos, como cuantitativos. Creemos sinceramente que la patronal bancaria no está entendiendo el momento en el que nos encontramos. Desde CGT no entendemos como se nos plantean propuestas que precarizan seriamente las condiciones laborales y recortan drásticamente derechos, así como propuestas económicas que van a empobrecer más a las plantillas en un escenario claro de congelación salarial efectiva, fruto de la aplicación indiscriminada de la cláusula de compensación y absorción. Cláusula que necesariamente debe ser reformulada para que expresamente conste su NO aplicación.

Desde CGT creemos que este puede ser el momento oportuno para que las plantillas del sector muestren su malestar ante esta grave falta de empatía patronal, sustanciada en propuestas que claramente no les recompensan mínimamente la dedicación, el esfuerzo y el sacrificio llevado a cabo en los últimos años, donde incluso se ha puesto en riesgo su salud para dar servicio presencial a la clientela en momentos de crisis sanitaria motivada por la pandemia del COVID-19.

Es por ello, por lo que valoraremos seriamente con el conjunto de la plantilla la pertinencia de acudir a realizar movilizaciones laborales para defender nuestros derechos.

La entrada XXV Convenio Colectivo de Banca. La AEB presenta sus propuestas se publicó primero en Sindicato de Banca de Madrid de CGT.

El primer factor, una subida salarial irrisoria pactada inexplicablemente por los sindicatos CCOO, UGT y FINE para el vigente convenio colectivo, de un acumulado de 2,5% para el periodo comprendido entre los años: 2019-2023. Con subida 0% en el  año 2019, 0% en 2020, 0,25% en 2021 1% en 2022 y 1,25% previsto para 2023.

Se da la terrible paradoja de que mientras las empresas del sector bancario obtienen beneficios récord de miles de millones, es a la vez, el sector productivo en el que menos ha subido el salario en España en el año 2021.

El segundo factor, un IPC desbocado que ya ha llegado al 10,80% en este año 2022 y que sumado al 6,5% del año 2021, hace que en tan solo dos años tengamos una pérdida acumulada del 15% de poder adquisitivo. Lo que supone una pérdida en función de la categoría profesional de entre 3.500 y 8.700 euros.

Y como tercer factor, la subida acelerada de los tipos de interés, y por ende del EURIBOR, índice de referencia hipotecaria, que hará que se encarezcan las cuotas a pagar por las hipotecas de manera muy importante. Dinero este que irá, como caído del cielo, directamente a engordar los beneficios de los bancos y luego, vía dividendos a los bolsillos de los fondo buitres, accionistas mayoritarios de estos.

Estos dos últimos factores coyunturales vienen motivados por el encarecimiento de los precios de la energía derivada de la guerra en Ucrania.

Es por ello que la CGT no puede permanecer impasible ante este atropello, por lo que exigimos a la patronal bancaria una subida salarial YA.

Una subida no obstante, que no puede cerrarse con una paga puntual, a modo de aguinaldo navideño para lavar la cara de los sindicatos firmantes del convenio, más si cabe a 4 meses vista de unas nuevas elecciones sindicales en el sector, sino con una subida real con impacto en tablas, consolidable y no compensable con ningún otro concepto salarial.

En caso contrario, desde CGT continuaremos con movilizaciones, que en último extremo podrían desembocar en la convocatoria de una huelga sectorial.

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